今天来给大家分享一下关于如何面试生产管理的问题，以下是对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
如何面试生产管理
1、生产管理需要清楚一般的工厂生产管理的组织架构和岗位职责内容（这个面试官一般都会询问）。
2、生产管理需要掌握生产异常处理的方法和技巧。
3、生产管理需要懂得计划管理和生产调度管理，这是生产达成目标的基础。
4、生产管理需要优秀的沟通能力和协调能力，因为在实际的工作过程中需要和其他各部门打交道，共同达成公司目标，需要在面试时展示这方面的才能。
5、生产管理需要熟悉常用的机械设备和测量工具，比如车床、测量工具等。
6、需要了解产品，懂技术，掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理知识。
7、制定严谨合理的生产管理制度和广泛接受的绩效考核体制，规范生产过程和提升工作效率。
8、生产管理面试通常关注领导能力，需要能表述在逆境中扭转局面，持续保证产品保质保量完成。
9、生产管理还需要了解成本计算方法和降本增效的措施。
以上就是对于如何面试生产管理问题的介绍，希望对您有所帮助！如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站。
